# Глава 8. Определить достаточный результат

Канонический адрес: https://producthub.live/shape-up/8-opredelit-dostatochnyy-rezultat
Автор публикации: Product Hub (https://producthub.ru). Опубликовано: 2026-10-13. Обновлено: 2026-10-13.
Книга: Ryan Singer (Райан Сингер), «Shape Up: Stop Running in Circles and Ship Work that Matters», Basecamp, 2019. Оригинал: https://basecamp.com/shapeup

Перевод на русский, часть 3 «Завершить вовремя и двигаться дальше», глава 8 «Определить достаточный результат». Оглавление: https://producthub.live/shape-up

![Когда остановиться](https://producthub.live/assets/books/shape-up/light/p105-01.webp)

К концу цикла приёмы, которые мы уже рассмотрели, помогают команде оказаться в хорошем положении для завершения и выпуска проекта. Проработка задала направляющие, которые не дают сбиться с пути. Команда интегрировала участки работы по одному, поэтому вокруг не осталось россыпи недоделанных частей. А самые важные проблемы уже решены: при выборе последовательности работы именно этим неизвестным отдали приоритет.

И всё же работы всегда больше, чем времени. Выпустить вовремя — значит выпустить что-то несовершенное. Когда смотришь на свою работу и спрашиваешь себя «Достаточно ли это хорошо? Готово ли это к выпуску?», внутри всегда немного неспокойно.

Далее: [Сравнивайте с исходным положением](https://producthub.live/shape-up/sravnivayte-s-iskhodnym-polozheniem)