# Айсберги

Канонический адрес: https://producthub.live/shape-up/aysbergi
Автор публикации: Product Hub (https://producthub.ru). Опубликовано: 2026-10-13. Обновлено: 2026-10-13.
Книга: Ryan Singer (Райан Сингер), «Shape Up: Stop Running in Circles and Ship Work that Matters», Basecamp, 2019. Оригинал: https://basecamp.com/shapeup

Перевод на русский, часть 2 «Получить работающий результат», глава 6 «Разделить проект на участки работы». Оглавление: https://producthub.live/shape-up

Но иногда работы на бэкенде намного больше, чем в интерфейсе, или наоборот. Например, новая функция, которая требует от пользователя лишь отправить форму, может нуждаться в очень сложной бизнес-логике, чтобы вернуть правильный ответ. Такая работа похожа на айсберг.

![«Айсберг»: небольшая видимая часть интерфейса и большой объём работы на бэкенде](https://producthub.live/assets/books/shape-up/light/p092-01.webp)

В случае айсбергов может быть полезно выделить интерфейс в отдельный участок работы, если он не связан взаимозависимостями со сложной частью бэкенда. Если бэкенд достаточно сложен, его можно разделить на отдельные области ответственности и превратить их в участки работы. В таких случаях цель — определить несколько частей, которые можно завершать и соединять поэтапно, вместо того чтобы до последнего момента ждать, скрестив пальцы в надежде, что всё сойдётся.

Иногда встречаются и перевёрнутые айсберги, где интерфейс очень сложен, а бэкенд проще. Например, модель данных календаря несложная, но взаимодействие, связанное с отображением многодневного события и его переносом через ячейки сетки, может потребовать много времени и решения множества проблем.

Прежде чем признать айсберг — во фронтенде или бэкенде — данностью, мы всегда ставим его под сомнение. Действительно ли сложность необходима и её нельзя уменьшить? Нужен ли нам этот замысловатый интерфейс? Можно ли иначе построить процесс на бэкенде, чтобы у него было меньше взаимозависимостей с остальной системой?

Далее: [Похлёбка](https://producthub.live/shape-up/pokhlebka)