Фиксированное время, переменный объём

Аппетит принципиально отличается от оценки. Оценка начинается с проекта решения и заканчивается числом. Аппетит начинается с числа и заканчивается проектом решения. Мы используем аппетит как творческое ограничение в процессе проектирования.

Этот принцип — «фиксированное время, переменный объём» — ключ к тому, чтобы успешно определять и выпускать проекты. Возьмём эту книгу. Её трудно выпустить, если всегда можно что-то добавить, подробнее объяснить или улучшить уже написанное. Когда появляется дедлайн, внезапно приходится принимать решения. Если осталась неделя, я могу выбирать: исправить опечатки или добавить в главу новый раздел. В этом проявляется напряжение между временем, качеством и объёмом. Я не хочу выпускать книгу с позорными опечатками, поэтому выберу сокращение объёма и откажусь от дополнительного раздела. Без давления фиксированного срока я не пошёл бы на этот компромисс. Если бы объём нельзя было менять, мне пришлось бы включить дополнительный раздел. Тогда не осталось бы времени исправить проблемы с качеством.

Мы применяем этот принцип на каждом этапе: от проработки потенциальных проектов до их создания и выпуска. Сначала аппетит ограничивает тип решения, которое мы проектируем при проработке. Позже, когда работа передана команде, фиксированный срок подталкивает её решать, что в проекте главное, а что второстепенно или вообще не нужно.