Обнаружение участков работы

Составление карты участков — не планирование. Нужно пройти по территории, прежде чем рисовать карту. Правильно выделенные участки — это не произвольные группы или категории ради аккуратности. Они отражают реальное положение дел: что можно сделать независимо, какие взаимозависимости и связи лежат в основе проблемы.

Участки возникают из взаимозависимостей. То, как части зависят друг от друга, определяет, когда можно назвать конкретный фрагмент работы готовым. Вы не знаете заранее, каковы на самом деле работа и взаимозависимости. Предполагаемые задачи — то, что мы считаем необходимым, пока только размышляем о проекте. Обнаруженные задачи — то, необходимость чего выясняется в ходе реальной работы. Тот же принцип относится и к участкам. Их нужно обнаруживать, выполняя настоящую работу и наблюдая, что связано между собой, а что нет.

Поэтому в начале проекта мы не ожидаем увидеть точно выделенные участки. Скорее всего, они появятся к концу первой или началу второй недели, после того как команда успеет немного поработать и обнаружить естественные линии разделения в устройстве проблемы.

Также нормально, если поначалу участки немного меняются и перестраиваются. Команда перерисовывает границы или переименовывает участки, нащупывая, где они проходят на самом деле, как в примере выше. Команда сосредоточилась на конкретных проблемах сохранения и редактирования черновиков, поэтому этот участок было проще всего определить на раннем этапе. Лишь погрузившись в детали, участники заметили отдельные задачи отправки черновика и выделили их в самостоятельный участок.