Слова слишком абстрактны

Раздел 2 из 9 · 1 мин

Другая крайность — слишком расплывчатые проекты — тоже не работает. Когда проект определён несколькими словами, никто не знает, что они означают. «Сделать календарный вид» или «добавить групповые уведомления» звучит разумно, но что именно за этим стоит? У участников команды недостаточно информации, чтобы выбирать компромиссы. Они не знают, что включить, а что исключить. Программист, работавший в таких условиях, сказал:

Ты решаешь проблему без контекста. Нужно уметь читать мысли. Примерно так: «Когда увидим, тогда и поймём, что нам нужно».

Что касается оценок, недостаточно определённые проекты закономерно разрастаются и выходят из-под контроля: нет границы, которая показывает, что остаётся за рамками проекта.