Определите аппетит

Иногда идея сразу вызывает энтузиазм. Тогда стоит его умерить и проверить, действительно ли мы сможем вложить в неё время. Если не остановиться и не подумать о ценности идеи, можно слишком быстро перейти к выделению ресурсов или долгим обсуждениям потенциальных решений, которые ни к чему не приведут.

Другие идеи вызывают меньше восторга и скорее ощущаются как проблема, о которой мы не просили. Клиент хочет календарь. Мы не особенно хотим его делать, но чувствуем, что на запрос нужно как-то ответить.

Рвёмся ли мы в бой или неохотно готовы взяться за дело — полезно явно определить, сколько нашего времени и внимания заслуживает эта тема. Стоит ли лишь быстро поправить её, если получится? Это большая идея, ради которой стоит выделить целый цикл? Станем ли мы ради неё переделывать то, что уже есть? Или рассмотрим её только в том случае, если сможем реализовать небольшой правкой?

Мы называем это аппетитом. Можно воспринимать аппетит как бюджет времени для команды стандартного размера. Обычно мы задаём аппетит в одном из двух размеров:

• Малый пакет: проект, который команда из одного дизайнера и одного-двух программистов может создать за одну-две недели. Мы объединяем такие проекты в шестинедельный цикл: команда сама определяет порядок работы и выпускает их к его окончанию.
• Большой пакет: проект, на который команда того же размера тратит полные шесть недель.

В редких случаях, когда объём работы настолько велик, что шестинедельный проект трудно даже представить, мы пытаемся жёстко сократить его, сужая определение проблемы. Если уменьшить объём всё ещё не удаётся, мы отделяем значимую часть проекта, которую можно проработать под шестинедельный аппетит.