Риски снижены — можно описывать

К концу этого этапа у нас есть элементы решения, «заплатки» для потенциальных кроличьих нор и ограждения вокруг областей, которые мы объявили выходящими за рамки проекта. Мы прошли путь от грубо намеченного решения с возможными рисками до прочной идеи, на которую теперь надеемся сделать ставку в будущем.

Теперь проработку можно зафиксировать и представить тем, кто решает, во что вложить время команды. Описание должно передавать границы и ясно излагать решение, чтобы люди с меньшим контекстом могли его понять и оценить. Этот документ — питч — помогает обосновать выделение ресурсов, при необходимости собрать более широкую обратную связь или сохранить идею до более подходящего момента. Если проект выберут, команда использует описание как ориентир для реализации.